第三建築工社／九二一災區家園再造服務團隊工作通訊


[ 發刊1號：2003年01月07日 ]
《發刊詞》

「幹你娘！」，隊員鄭空空扶了一下眼鏡後，繼續說：「本來，我也嚇了一大跳，以為我在先生媽（女祭師）mulalu（祭拜）的時候打噴嚏犯了忌諱。後來才知道，並不是我冒瀆了邵族的祖靈或干擾到祭儀的進行，她們要詌的其實是惡靈，那個侵擾我身的惡靈。」

重建，並不只是針對九二一震災或是桃芝颱風災害的作為。面對我們生活的真實世界，不斷地遭到惡靈的侵擾、造害，因此，不論是生活的意識或是在作為上都該一直保持儆醒的態度。
《本號要目》

----發刊詞
----家園重建
幸光華家屋
----社造
2003 協力造屋國際合作工作營
達觀工作站
----通訊
新年快樂
不是辦法的辦法
《家園重建》
幸光華家屋，南投縣信義鄉潭南部落。[ 側記：潘泗毓 ]
重建後家屋
9月2日是幸光華家裡的大事情，怪手開始動工挖地基，他們的家要開始蓋了。


「放了三年的地，再不蓋，灰塵都要比人還高，都發霉了，再說三個女兒也都念國小，最大的也五年級了，一家人都擠在一間房間裡，要翻個身實在很困難，何況我又很胖。」幸先生笑著這樣說。


幸光華胖胖的，也黑黑的，他是布農族的人，娶了個部落的人都羨慕的漂亮太太，她好像是外省人。每天要開將近2小時的車到外地做板模的臨時工作，他的老婆在家裡顧著雜貨舖，雜貨鋪由他們兄弟輪流看管，若是有人不想顧了，就由另外的人接替。他說：「在部落裡他們還算幸運，還好有個雜貨鋪，有些人根本連臨時工都排不到。」


若沒有進到他的雜貨鋪實在打死都不會相信所有睡覺、吃飯跟賣的物品、小孩寫功課都要在這裡進行，總共只有七坪左右，一家五口就睡在不到一坪的房間裡。他們用杉木當柱子，木板當外牆，大概蓋了3層的帆布當屋頂，就這樣住了三年。老實講：「他們自己搭的雜貨鋪，我曾經大熱天進去，還真的不會熱，反而重建的這一棟比較熱，真奇怪！」


雜貨鋪裡買賣的物品都放的相當明確整齊，而且什麼都有。他說：「7-11若是在這裡開一家店一定拼不過我的」。蓋房子的過程中，幸光華的兩位哥哥也同時一起動工，本來三塊連在一起的空地在兩個月前根本連一根草都沒有，突然一個星期裡這個土石流區冒出了這三棟房子，村民都認為這是台灣奇蹟。柱子、基礎一棟比一棟粗，高度、價位一棟比一棟高，施工的人也都不一樣，可是他們兄弟感情很好。


房子已經快完工了，當初本來幸光華要一起參與蓋房子，可是又臨時有板模工可以做，所以就沒有一起參與，有時候他回到家會找他太太一起討論房子的細節，我們合作的很愉快，也有彼此的默契。可是我還是想要跟他們說：「你們夫妻倆在討論房子的時候，能不能不要用布農話，因為我是平埔族的。」


91.11.22 小潘
雜貨鋪
三兄弟的房子
《社造》
2003 協力造屋國際合作工作營
永續發展
非核家園
綠色、環保、省能
環保家屋
經驗分享
國際合作
擴大參與
新竹市新竹文化協會及謝英俊建築師事務所／九二一災區家園再造服務團隊，於1999年921大震後即進駐災區，推動部落／社區弱勢災戶協力造屋，並在有限的經費條件下以彼此互助協做的方式重建家園，目前已協助完成邵族安置社區及部落教室、各型家屋等160間。在重建過程中同時推展永續發展、綠色環保觀念、部落／社區總體營造、建立部落／社區自助互助體系。這樣的重建模式，具備國際性的進步視野，同時也與國際援外團體相互呼應。

1907年，基督教牧師、傳教士與先驅者–Gustav von Bodelschwingh， 在德國Dünne小鎮創立了Dünne Heimstätte「家園協會」，長時間致力於協助弱勢民眾建立家園。

俄國車諾比爾核變事件（1986年4月26日）之後，與Gustav von Bodelschwingh同家族的Dietrich von Bodelschwingh牧師成立Heim-statt-Tschernobyl e.V「要家園–不要車諾比協會」（ http://www.heimstatt-tschernobyl.com），協助白俄羅斯受污染災區居民遷村重建，其做法與我們類似，也是協助遷村民眾並召集志義工參與協力造屋，同樣在經費侷限條件下以彼此互助方式重建家園，並在過程中推動永續發展、非核家園及綠色建築觀念，協助遷村居民融入當地社區、凝聚社區裡人與人的關係並消弭戰後族群間的歷史仇恨。

如上所述，台灣與德國兩個不同地區的不同團體卻有著極為相近的作為，這樣的願景，讓彼此深感有相互交流的必要，以擴大經驗分享及推動國際合作關係。在進一步接觸瞭解後，雙方計畫於2003年3月1日至3月31日先於台灣舉辦協力造屋國際合作工作營，邀請德國「家園協會」、「要家園–不要車諾比協會」主要成員、聯邦國會議員、社會學家等，並召集志工以實際的造屋學習行動協助弱勢災戶家園重建，爾後預計於2003年6月至7月自台灣組成義工團赴白俄羅斯參與遷村協力造屋工作，實際瞭解當地作法。

預期這項國際合作交流計畫，能達到：
1.推廣永續發展、非核家園、綠色、環保、省能的理念。
2.分享國際援助經驗，建立合作模式。
3.協助921地震災區弱勢災戶，在現有補助款（新台幣40-50萬／每戶）之下發揮自助互助精神重建家園。（工作營期間：實做完成5戶，後續施做5戶，再全面推廣。）
4.預計參與實作志工及家戶親友：680人次。（非假日400人次，假日擴大參與280人次。）
5.預計訓練專業技術人員：大木構造10人，泥作圬工10人。
達觀工作站，台中縣和平鄉達觀部落。[ 側記：ㄚ秉 ]
達觀工作站
達觀，去年曾經跟著魁哥，帶著出去玩ㄉ心情第一次到這裡，那時候我們在這裡開始蓋第一戶家屋。

今年又再度來到這裡，要蓋第一棟部落教室。

原本覺得這個地方好像不錯，有山有水又有水果，結果不曉得哪裡跟我們團隊犯衝，第一次開工，警察就來ㄌ，因為地有問題，是什麼問題連地主都搞不清楚。

好不容易另外找ㄌ塊地，11月29號第二次開工，一切順利，一天就把基礎給搞定；就在回家途中，正要跨出達觀邊境時，吊卡車被開ㄌ張罰單，罰ㄌ至少12萬，牌也被拔走ㄌ。

休息ㄌ幾天，12月4號偷偷開著沒有車牌ㄉ吊卡車，趁半夜將材料送到工地，天一亮馬上吊裝，吊裝完，再趁著大人們還沒出來工作時趕快把車開走，才順利ㄉ開ㄌ工地，為什麼幫部落做事情要這樣勒。

一開始原本構想像東埔那樣，由當地ㄉ人來蓋他們ㄉ部落教室，剛開始有找ㄌ幾ㄍ人，不過都嫌工錢太低(男工一千，女工八百)，最後變成大家看我們表演。

眼看著原本預期要完工的耶誕節一天天逼近，而我們ㄉ工作隊員卻抽不出時間過來幫忙，因為所有ㄉ家戶都希望過年前能搬進去住。再加上天氣不良，只好把落成的時間往後延，而部落裡的人也很關心的問說〝阿你們是在蓋六年國建嗎，怎麼蓋那麼久〞。

我只能說〝阿我也是千百個不願意阿，我也希望趕快完工，讓教室可以運作〞。帶著這種複雜的心情開車回到日月潭，碰到ㄌ魁哥〝阿秉，達觀那邊我們一月中旬ㄉ落成就這樣定了歐〞，我再度的說〝阿我盡量吧〞。


1／7 .2003

第一塊地，整地的當天，警察杯杯來拍照說我們可能侵佔。原來有平地人使原地主永久讓渡使用權，所以，平地人帶警察杯杯來理論。

第二塊地，與大安溪生活重建中心一起承租，將來，一樓要提供給部落使用，當作公共廚房跟部落教室。

《通訊》
新年快樂
謝英俊
2003協力造屋國際合作工作營計畫已進入執行階段，利用新年假期和夜間村民在家時，於潭南、地利、五城三個村進行未重建低收入、中低收入戶密集訪查，並說明本計畫，獲得熱烈的支持，都願意自己動手參與協力造屋 。

過去災戶多少存有觀望心態，但現在得面對現實了。這次地毯式的訪查，由本工作隊江敏懿、潘泗毓、黃柏仁、吳美觀（剛離開重建會加入本團隊）及重建委員會支援2名替代役人員協同作業，進入一間間潮濕陰暗、尿騷味、煙味…等混和一起的鐵皮屋，在得到信任後 ，真實地談出他們的困境…

看著幾個兄弟為補助款分配、土地分配，拿刀相向（布農族行家長制，大都沒分戶，只能有一張全倒証，補助款僅有一份）；無助的老太太住在幾片板子圍閉的豬欄裡，手上拿著幾份建屋合約，連續被騙幾次，房子還看不到影子；派系鬥爭讓可以申請到的補助款如石沉大海；語無倫次的失業醉漢…

每當深夜回到工作隊，家訪人員的情緒幾乎都在崩潰邊緣，相信他們從來不曾如此真實面對災戶的慘況，即便常常在災戶朋友家門口來來去去，還打打招呼 。表象與真實的落差讓人無法承受 。我擔心他們需要接受心理治療。

目前，林務局已同意支援10戶計2萬才木料及夯土牆拌和用木屑，並提供木料使用技術指導；重建委員會及營建署提供部分經費支援但金額未定。請協助提供募資管道。


新年快樂，謝謝


謝英俊
不是辦法的辦法
鄭空空
冷鋒自北而下，帶來難得的水氣。這裡冬季一向乾燥，今日卻陰霾連綿。夜裡清冷，屋內爐火升起，留守工作站內的5、6人及狗兒圍坐爐邊。

財務吃緊是長期以來的問題，每近月初月尾，就得把這顆大石重提至喉。「按照目前開銷，若要能打平，現今一個月每人一萬五的薪資根本無法維持營運。」柴火正旺，暫歇的雨勢再起，拍擊屋頂嘩嘩作響。

「家屋重建部分，如同巨大的黑洞，投入再多的人力、物力、財力，猶填不滿。」

從管理上的改善、如何更有效率、專人負責與否、到生活細節的浪費檢討，有關財務的改善對策，能做的似乎僅是節流。

「外面任何小包商無不儉之又儉，他們攢的就是儉省下來的材料錢。…必須重新檢討，從手腳開始，別大手大腳地造成浪費。」

圍坐二個多小時，沒有辦法、沒有結論。工作隊又傳來消息，因臨檢發現駕照過期，除駕駛被罰6萬元外，吊卡車連帶受罰吊銷執照三個月，亦即重建工作將受限停擺三個月。心一縮，人兒蹙眉，面面相覷。

「如果真的付不出錢，先考慮和材料商商量延後支付材料費。再如何，工作隊員的工資不能拖，以及大家的伙食。每月需支出的費用公告後，大家掂著看，該如何做最有效率的動作，使應收帳款能適時收到、如何能省下一分一毫…」

最後也只有這樣不是辦法的辦法，不是結論的結論。
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